Supply Chain Event Management : Konzepte, Prozesse, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele

Teil I: Grundlagen und Status des SCEM.- R. Ijioui et al.: SCEM als strategisches Unternehmensfuhrungskonzept.- F. Teuteberg: Diffusion und Anwendung von Technologien des Ubiquitous Computing zur Selbststeuerung im SCEM.- S. Kuppers, C. Ewers: SCEM in der Pharmaindustrie.- T. Becker: Ereignisorientiertes Prozessleistungsmanagement.- P. Diebner: SAP's View of Supply Chain Visibility: Managing Distributed Supply Cahin Processes with the Help of SCEM.- M. Peters, B. Odenthal, C. Schlick: Performance Measurement System for Virtual Enterprises in the Aerospace Industry.- B. van Bonn: Mehrwert durch Outsourcing von SCEM-Losungen.- V. Kraft: Zentrale Integrationstechniken.- K. Wiener: SCEM: A Strategic Application of Business Process Management.- E. Kruppe: Prozessgestaltung - Grundlage und Mittel des SCEM.- Teil II: Experten-Interviews mit B. Schneider, Interturbine Logistik GmbH, W. Schliemann, Cargosoft GmbH und J. Hagen, T-Systems International GmbH